Os momentos atuais são desafiadores, em todos os aspectos examinados.
Albert Einstein anotou que “os problemas significativos com os quais nos deparamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando eles foram criados.”
Precisamos mudar nossa mentalidade, tanto como indivíduos quanto como uma sociedade, inclusive quanto a gestão de empreendimentos empresariais.
No contexto empresarial, para sobreviver nesse tempo de incertezas e alcançar sucesso, cada gestor e cada organização tem de se tornar um agente da mudança.
As profundas mudanças que se fazem necessárias, requerem uma quebra do nosso paradigma de pensamento e uma alteração da nossa consciência pessoal, coletiva e sistêmica.
Não se trata de um mundo globalizado pelos liames da comunicação, somente, mas porque a Terra é uma só e as barreiras criadas pelos homens não impedem interação natural de tudo e todos entre os extremos de um polo ao outro.
Hoje se anuncia a identificação de uma nova cepa de corona vírus na África do Sul e nos dias subsequentes ele está disseminado entre os povos.
O ponto cego que ainda impede nos darmos as mãos em nome da colaboração, cooperação, fraternidade e união, pode ser resumido em uma única palavra: consciência!
Não há mais lugar para “eu” e eles. Hoje se deve dar lugar para o “nós”.
Egoísmo e orgulho enfermam a humanidade.
Não precisava ser assim, nunca. Não precisa ser assim agora. Não pode ser assim para sempre.
Muito cuidado com as ‘cobras criadas’ que adotemos como de estimação, pois acabarão por nos picar e envenenar: egocentrismo, inveja, avareza, ambição.
Ao invés de esperar pelas mudanças, a forma mais eficaz de gerenciá-las é criá-las.
Ao refazer um jardim, removemos as plantas velhas e plantamos novas.
Se você quer algo novo, comece por deixar de fazer o que é velho.
Rotinas e hábitos precisam de reexame.
Quebrar um hábito começa por reconhecê-lo.
Até que isso ocorra, não haverá mudança.
Questione as verdades impostas e estabelecidas pelo que já foi.
Busque e viva o que é e se prepare para o vir a ser.
O passado está cada vez menos profético, o futuro cada vez menos previsível e o presente precisa existir e acontecer com atenção, presença, vigor e assertividade.
A realidade é sempre o agora.
Os desafios da mudança se voltam para cada um de nós mesmos, em primeiro lugar.
A sabedoria hassídica diz: “um homem deve sempre vestir uma camisa com dois bolsos. Em um deles, deve haver um bilhete dizendo: ‘Nada sou além de poeira e cinza’. No outro, deve haver um pedaço de papel dizendo: ‘Para mim o mundo foi criado”.
Interpretado o ditado na ordem inversa dos bilhetes: dar atenção à inspiração do valor nobre da vida e adotar conduta relacional de humildade.
Na ordem de grandeza da vida, somos todos iguais.
Que assim seja também na nobreza da humildade.
Individualmente, somos a soma de nossos conceitos, crenças, ideias, valores e percepções.
A remoção das crenças e valores errôneos prepara o caminho para o esclarecimento.
A reavaliação das crenças e valores restantes anuncia a chegada do esclarecimento.
Em todas as situações, considerar que a simplicidade tende ao desenvolvimento, enquanto a complexidade à desintegração.
A simplicidade aproxima e une, a complexidade afasta e desune.
Olhe para sua empresa.
As empresas não são melhores do que os seus administradores permitem.
Se desejamos mudanças além do simples reposicionar de móveis numa sala de visitas, há que se mudar paradigmas.
Os paradigmas são como mapa de uma cidade. Endereços e referências equivocadas impedirão que se chegue ao lugar desejado.
Não se sai em busca do extraordinário, e se ignora o ordinário, pois o ordinário é a base e o suporte de todas as coisas.
No entanto, é momento de valorizar o que se é (aptidões, vocações, habilidades), com quem se trabalha e o que deseja.
Gerir pessoas é a mais importante habilidade que profissionais e corporações precisam desenvolver. Sem isso, todo o resto se desfaz.
Não pense em estruturar uma empresa, só por ela.
Se empenhe em construir um time, e o time construirá a empresa.
Com comando e controle, você desenvolve funcionários.
Com liberdade e responsabilidade, você cria protagonistas.
Com envolvimento entre os componentes do grupo, você terá parceiros comprometidos com o bem geral.
A nova empresa emergente baseia-se no conhecimento, na imaginação, na curiosidade e no talento de cada um do time.
Aprender e ensinar o melhor aproveitamento das ricas e maravilhosas diferenças entre as pessoas, é o desafio dos líderes naturais.
O melhor aprendizado é quando se faz, mais do que simplesmente ouvir ou ver…
Não confundir jamais conhecimento com sabedoria. Um ajuda a ganhar a vida; o outro, a construir uma vida.
Saber reunir as similaridades certas com as diversidades adequadas é a arte de liderar pessoas em escala ascensional.
A singularidade de cada um é resultado que se manifesta, fruto da dinâmica vivencial das quatro dimensões fundamentais de experiências genuinamente humanas, comum a todos: a dimensão intelectual, ética, moral e espiritual.
Essas quatro dimensões universais da consciência humana, são simples e, ao mesmo tempo, poderosas: formam a essência do ser e orientam e sustentam a caminho da excelência.
A percepção apurada de um líder com sensibilidade evolucionária, que reconhece a combinação própria que forma o todo organizacional e estimula a vivência harmônica de cada um consigo mesmo e com os demais, em contribuição do todo, o leva a construir o sucesso organizacional tendo por base os quatro pilares que formam a edificação da satisfação pessoal interior: doses significativas de verdade e autenticidade, empatia, sinergia e unidade.
Nos dias atuais, o aspecto humanitário nos relacionamentos é o que mais se deseja e se necessita.
Com uma ligeira mudança no ponto de vista, tudo está alinhado.
Relacionamento atencioso para com os colaboradores, para que esses possam se transformar e chegar a sentirem-se realmente melhores do que quando entraram na organização.
Apoio e estímulo para a melhora da vida de todos a sua volta, de modo a alcançarem um patamar de bem-estar estável onde todos progrediram por terem dado mãos.
Se você perguntar como pode ampliar o nível de verdade e o valor edificante da autenticidade, a experiência envolvente e atenciosa de empatia, a segurança da sinergia e o senso de unidade sentidos pelas pessoas que trabalham ao seu redor e com você, fará as perguntas certas para a criação do espírito positivo e poderoso na empresa.
Esse é o espírito das corporações que vivem o futuro, hoje!
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informal studies
New BUSINESS SCHOOL – a new approach to relationships
open thoughts / free will